170423 海獺週報:打造「鹿晗」沒你想的這麼簡單

歡迎來到 4 月 23 日的《海獺週報》,本週社長一樣篩選了我認為最有意義的 5 條訊息,泛及商業、科技、知識等領域,也許你一整週都很忙碌,不如就讓社長當個小小書僮幫你讀讀報吧!

 

一. 打造「鹿晗」沒你想的這麼簡單

原文連結:《得到》知識新聞工作室專訪(圖源:Startupbeat

中國知名藝人鹿晗的經紀人,也是壹心娛樂創始人楊思維接受《得到》知識新聞專訪,告訴大家鹿晗這個超級明星 IP(Intellectual Property)是如何維護的,總共有三個技巧:

  1. 主動製造內容與輸出:傳統的藝人訊息都是由經紀公司撰寫新聞稿,統一發給所有媒體平台,但壹心娛樂的做法是主動尋找指定品牌進行獨家合作,一起討論要做什麼樣的內容,量身打造使得傳播力更驚人。
  2. 明星 IP 衍生內容:明星是種有時間性的品牌,不可能讓鹿晗 24 小時都出席活動與曝光,因此衍生性的活動內容格外重要,壹心娛樂就制定了「鹿晗生日季」、「鹿晗運動季」等個人品牌季活動與粉絲互動,以增加線上的討論度與話題性曝光。
  3. 打通線上與線下合作:鹿晗是肯德基的代言人,壹心娛樂將其最新的音樂作品在全中國的肯德基店舖內免費授權播放,傳統思路會認為免費授權不就少賺了嗎?實際上這種做法反而讓鹿晗的散播渠道獲得翻倍式的增長。

不過楊思維也表示,即使經紀公司操作方式再厲害,最基本的原則還是要發揮明星本身的「魅力」與一點「運氣」,因為經紀公司的產品就是「人」,人的變化性是最大的,他們的職責是讓明星發揮原有的優勢,而不是創造一個鹿晗原本就沒有的個性讓他一直演下去,因為這樣是不會長久的。

社長點評:

楊思維對產品的觀點和定義非常明確,她清楚她的產品「鹿晗」是一位有血有肉的「人」,因此不該創造一個假的鹿晗,反而要善用他原有的優勢去安排他的宣傳、曝光、接演作品;換作是其他領域的公司,在面對自家的產品時也應該要用這種精神,不是造假亂寫文案,或是把發佈會開的轟動武林,但消費者實際拿到產品後整個大翻白眼,這樣即使你公司握有像鹿晗這樣的超級 IP,也會被你搞成鹿茸⋯(好吧鹿茸也很珍貴)。

PS. 我只在《奔跑吧兄弟》裡看過鹿晗幾集的表現(跑超快有高速公鹿之稱),這次週報特別找了一下資料,快被嚇死⋯⋯他的微博怎麼能紅成這樣。

 

二. 老闆們,請鼓勵你的員工「不聽話」吧!

原文連結:哈佛商業評論 – 讓你的員工反叛!(圖源:Pixabay

在職場中我們總習慣服從領導的命令,但哈佛商學院的教授 Francesca Gino 卻說我們應該反對這種服從文化,公司應該鼓勵員工有建設性的不服從,並提出相應建議。Gino 教授說服從文化盛行的原因是社會壓力,因為從眾會讓人感受被接納,即使你知道大多數的人是錯的,你也會順應這些錯誤(沒有人喜歡站在少數方);還有兩個原因是「傾向安定」與「習慣忽略挑戰我們觀點的信息」,我們都習慣忽視那些和我們想法不一致、會讓我們不舒服的意見。

Gine 教授說我們應該鼓勵員工做自己,並提出下列建議給公司領導:

  1. 你可以告訴員工做什麼,但不要規定怎麼做。
  2. 鼓勵員工一起質疑現狀,將不同的意見被表達出來。
  3. 強調「公司其實不完美」,勇敢地揭露公司曾犯過的錯誤,員工就不會認為公司的「光環」是不容被打破的。
  4. 盡可能的給予員工變化、挑戰的體驗,因為有風險的事情會刺激多巴胺的分泌讓員工充滿熱情、渴望創新,相比那些工作一成不變的員工,每天都有不同任務的員工反而能更有效率的完成任務。

社長點評:

我待過大公司一小段時間,對第四點的感悟尤其深,那些一成不變的工作會讓員工自以為很忙,實際上他們只是在「避免犯錯」而已,實際上對工作的熱情幾乎沒有,他們不會質疑公司的制度問題,反而會要求你:「怎麼不照制度走?你這樣我們會很難辦」但社長必須強調,這是絕大部分的企業無法察覺、也不認為有什麼不妥的情況,直到現在天天仍在上演。

 

三. 睡不著當夜貓子,其實是命中注定?

原文連結:*CPU – 你是早鳥還是夜貓,天註定?(圖源:Pixabay

德國慕尼黑大學(Ludwig Maximilian University)的睡眠專家 Till Roenneberg 說,每個人的生理「時型」是受到基因影響,也就是說,你天生就注定了早睡還是晚睡的習慣;而人的「時型」主要分三種:早、中、晚三種,如果你早於自己的「自然醒」時間,就會感覺到疲憊。Till Roenneberg 用「進化論」來解釋「時型」基因遺傳的原因:在人類進化過程中,有些人在夜間負責看守族群以防掠奪者或野獸搶劫食物,因此小孩的「時型」通常比較早,成人反而較晚。

雖然我們理解自己晚睡的原因是基因所致,但也是有辦法用人力來糾正自己的「時型」,美國聖地牙哥加州大學時間生理學家 David Welsh 實驗一種「日曬時間」的方法:首先在晨間至少接觸日光 30 分鐘,讓身體在日間盡量吸引最多的自然光,到夜晚則避開光源,依這節奏身體就會自行調節時型;但實驗與實際畢竟是有落差的,有些人就是無法改變自己的「時型」,最後還是用「鬧鐘」來強迫自己起床。

社長點評:

我之前跟朋友吃飯,他們總說工作一天回到家,坐到電腦前精神還特好,但一下就到就寢時間了,不想明天上班遲到只能強迫自己躺下,躺到凌晨 1、2 點還是睡不著,隔天早上被鬧鐘吵醒又生不如死;看完這篇文章,今天我們終於能得到合理的解釋了(但很可惜你還是得忤逆你的基因)。

 

四. 大腦信息容量為什麼不會塞爆?

原文連結:Sleeping Shrinks the Brain … and That’s a Good Thing(圖源:Pixabay

今年 2 月,著名的《科學》期刊發表了一個研究成果,當我們睡覺的時候,大腦裡的神經連結會減弱,這個機制讓我們的大腦不會信息超載;「突觸」是負責大腦中神經元之間連結的構造,每個神經元會和別的神經元形成大約 1,000 個突觸,當大腦不斷接收新信息,突觸就會越變越大;但突觸是無法無限擴張的,它會飽和甚至燒毀,也就是「信息超量過載」,因此在睡眠時,人腦會啟動一個機制修剪的突觸,因此為了保持你的腦每天都能吸收新事物,因此睡眠是非常重要的,適當地讓突觸休息它才不會因為工作過量而崩潰。

研究者觀察發現,有 80% 的突觸會在睡眠中被修剪,而剩下的 20% 突觸面積普遍都比較大,它們在睡眠期間不會被修剪,這些比較大的突觸可能跟穩定或者重要的記憶有關,也就是說,大腦不希望忘掉它們,不過,研究者也說,大腦究竟是通過什麼機制決定哪些突觸需要被修剪,哪些又不能被修剪,這仍然是個謎。

社長點評:

舉個例子,人腦其實就像 Mac 的儲存空間,總會裝滿的,只是有些人可能是 256GB、有些人是 128GB,而文中舉到的 20% 不會被修剪掉的突觸,其實就像是 macOS 的主系統,作業系統永遠會佔據 30GB 左右的空間,但你不可能把它刪掉,因為刪了你 Mac 就沒辦法用啦!定期的清出儲存空間就像是在睡眠時修剪突觸一樣,目的是為了讓你將來還能裝更多的檔案、文件、影片,因此電腦與人腦其實運作的原理還真的非常相似呢。

 

五. 融資 1.2 億的詐騙榨汁機

原文連結:榨汁机都骗人!这家融资1.2 亿美元的公司成为硅谷大笑话(圖源:arstechnica

矽谷最近最大的騙局:Juicero 智能榨汁機,一家 2013 年創立於舊金山的科技公司,核心產品是一台擠壓式榨汁機,剛面市的時候售價高達 USD$ 699。(NT$21,000 左右,都快可以買 iPhone 了);這家公司宣稱由於榨汁機非常昂貴,你不能將蔬菜、水果直接投入到機器中,得購買 Juicero 販售的材料包才能搭配機器使用,放上材料包、關起蓋子、擠壓式的榨汁機就會將材料包內的果汁擠出來給你喝。

咦?我有沒有聽錯⋯,沒錯,這家公司最好笑的是材料包被人割開後,發現裡面是已經榨好的果汁,等於消費者買一台機器,是幫你擠出來而已,但經過實際測試,手勁大一點的人其實也可以自己把材料包的果汁擠出來,因此這台機器完全沒用處。Juicero 還硬凹說智能榨汁機的作用是能辨識材料包內的賞味期限是否還新鮮,不過再次被網友打臉⋯⋯,老兄,你材料包上面已經印了保存期限啦!總之這間融了 1.2 億、還請過歐普拉站過台的智能榨汁機公司應該麻煩大了。

社長點評:

社長比較想要提醒的是,在你公司開發任何一個產品時,先想清楚目的、以及他能真正解決什麼事,這件事是不是所有人的痛點?還是部份人士的痛點?甚至它根本無關痛癢?如果 Juicero 瞄準的客群是「手勁不大、不想擠材料包、懶得切蔬果、也不想出門買現榨蔬果汁、超高薪資收入家庭,那這台榨汁機也許賣得掉,但能賣幾台呢?最終還是淪為網友笑柄以及被冠上矽谷騙局的頭銜。

 

以上就是 4/23 這週全部的《海獺週報》內容,感謝你的閱讀,我們下週見!

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